面对新的发展形势，我们需要不断进行自我审视、自我完善，要从事关经济发展的大局，从转变政府职能，建设服务型工商的高度，从纠正机关不良作风的高度，充分认识到加强机关效能建设的重要性和紧迫性，进一步树立正确的权利观、发展观和法制观。在效能建设中，要重温社会主义荣辱观，强化明荣知耻感，为做好机关工作树立根本的道德标尺。要把社会主义荣辱观贯穿于工商行政管理工作的全过程，体现“八荣八耻”的要求，对符合“八荣”的行为给予鼓励，对“八耻”的现象进行制约，把“八荣八耻”的要求更好地渗透到机关工作中。

　　如何提高工作效率？在纷繁复杂的工作中，要保持良好的工作局面，就要强化大局意识、中心意识，体现出严谨细致的工作作风，办文、办会、办事，急时、急事、急处都要做到认真细致，严谨规范，分清事情轻重缓急，做好“急事”、“自己的事”、“临时突发的事”。在工作中保持“宣传”意识、“有勇气去改变那些可以改变的事情”的意识，“有说好、有说坏的事是正常”的意识。做到这“三种意识”，可以使自己不管面对怎样的处境，都能够保持良好的心态。

　　如何提高行政执行力？用巧匠的斧子比喻处事的果断能力，用驭手的鞭子比喻指挥能力，用千家万户持家护院所用的刀子比喻敢于碰硬的能力，用抹墙批灰的抹子比喻协调能力。

　　处理好上下级关系，有利于团结稳定，端正党风，提高工作效率，促进事业发展。如何当好下属和上级的原则和应具备的品质。要当好下属，下属一是要努力做出超过上级期望值，实现负差距；二是在面对上级有不同的看法时，要辩证看问题。“领导说对的就是对的，领导说错了，下级办对了也是对了”。三是要做到“五个不越位”：即表态不越位、决策不越位、工作不越位、与上级交往不越位、公共场合不越位。要当个好上司，一是必须头脑清醒，有洞察秋毫的敏感性；二是对下级应本着有错知改、治病救人的本性；三是领导对善于投机取巧的下属，应“以愚制愚”体现原则性。

　　行政机关的工作规范和协调是一种技巧，是一种艺术。消除不规范、不协调的现象，其措施、方法是多种多样的。我们要通过不断地丰富知识、总结经验，树立正确的权利观、发展观和法制观，与实践工作紧密结合，使各项工作恰如其分、恰到好处，不断促进机关工作的团结、协调，从而增强行政执行力，提升行政机关效能。