技术创新是增强企业竞争力的必由之路，随着市场竞争日趋激烈，在影响企业生存、发展的因素中，技术创新越来越得到企业家的认同和关注。为了解规模以下工业企业对创新的认识以及企业创新的政策环境情况等，对中小企业进行一次技术创新调查，本次共抽取规模以下企业样本单位22家进行调查，显示：企业对技术创新日益重视，手段多样，成效显著，但在技术创新中存在的问题也不容忽视。

一、企业技术创新的基本特征

（一）企业的基本情况。本次在规模以下工业企业中抽查22家企业，占全县规模以下企业的11%，从国民经济行业分类看，其中：非金属矿采选业3家、农副食品加工业5家、纺织业1家、皮革、毛皮加工业3家、木材加工业1家、塑料制品业2家、非金属矿物制品业7家；资产总计1920万元，实现营业收入3771万元，利润完成339万元，税金1460.5万元，职工人数达583人。

(二)企业使用的主要设备技术水平情况。本次调查的企业中有77%使用的都是上世纪九十年代的设备，有23%使用的是目前国际水平。调查情况看大部分企业的生产设备处在二十世纪水平，但也一部企业处于目前技术设备较先进水平。

（三）企业的技术创新意识有所增强。近些年，由于买方市场的形成和消费断层的出现，“求生存，图发展”迫使企业技术创新的意识有所增强。企业有专职的工程技术人员的占64%。可见，企业的技术工程人才和技术创新意识在市场中孕育，在竞争中增强。　　

（四） 企业技术自主研发正越来越多。在调查企业中自主开发的占32%，引进和模仿的占46%，没有的占22%，自主研发的企业正越来越多，他们自主创新引领产品跑赢市场，已经成为修武企业做大做强的共同追求。技术创新平台建设进入了一个新的水平

（五）内部研究的少，引进模仿的多。小规模企业由于受自身条件的限制，企业在获得新技术的途径中，自身研究开发的少，引进和模仿的多。调查显示：通过企业内部研发的有7家，通过外部引进和模仿的有10家，没有引进新技术的企业有5家。

二、影响企业技术创新的主要因素

（一）企业技术创新的基础薄弱。一是有专门科研开发部门的企业少。在调查中，有专门科研开发部门的企业只有1家。二是缺乏技术开发人员。有调查的企业中有64%的企业拥有专职的技术人员；由于人才缺乏，企业的发展后劲缺乏智力支撑。

（二）企业承担风险能力低。企业技术创新投资的市场风险大，对市场前景把握不准，开发出的新产品其市场收益难以预料，同时由于小规模企业本身规模小、资本少、积累不足，企业承担风险能力相对较弱。

（三）企业技术创新信息不足。调查显示：企业技术创新的信息渠道主要依靠同行业中了解模仿，从专门信息机构取得的信息少。此外，企业在技术创新过程中技术开发成本高、缺乏有效的技术市场也是制约企业技术创新的因素。

三、企业技术创新的思路及对策

（一）构建企业技术创新平台。企业技术创新能力的高低，直接决定着企业的生存和发展，决定着企业竞争力的强弱，决定着企业对于经济社会贡献度的高低。为了提高技术创新能力，企业应当构建自己的创新体系。首先，企业应当以现有的研发能力、生产能力、市场能力为基础，进行产品线的技术提升、技术改造和技术创新；其次，企业应当整合现有的资源，加大技术创新的投入，形成一支为企业技术创新服务的科技队伍。

（二）发挥政府在企业技术创新中的作用。为中小企业技术创新提供技术支持。日前全县小规模企业在技术创新方面较弱，政府要通过灵活多样的方式向企业提供技术支持如共性技术支持、标准化与质量管理、信息咨询等，以帮助中小企业改善技术条件，提高技术水平，开展技术创新活动。同时，考虑到中小企业自主进行技术开发的能力不强，政府可为其提供费用较低的实验场所。另外，市场经济条件下，技术创新的信息都来源于市场。因此，政府应通过经济信息发展，通过信息网络为中小企业的技术创新提供信息服务。

（三）要有一个灵活的引入机制。随着知识经济的到来，企业普遍重视“智力”的引进，在引进人才、技术的过程中，竞争也十分激烈。因此，小规模企业在智力的引进过程中如果没有灵活的、优惠的引入机制，企业的技术创新就会成为空谈。在成果的引进中，企业要主动“拿”或主动“找”，在利益分配上要活；在人才引进中，可以通过高薪聘请、高额奖励、技术入股等办法招徕人才，造就吸引人才、引进人才、留住人才的创新环境。

（四）要有一个活的管理机制。目前，全县小规模企业普遍缺乏有效的技术创新机制，也没有专门的技术创新机构，职工缺乏技术创新的自主意识。因此，企业必须建立和完善技术创新利益驱动机制，对重大技术发明或创新，要给予重奖，稳住一批技术创新人员队伍，激发企业职工学科学、重创新的欲望，从而带动企业技术创新能力和水平的同步提高。