今年上半年，修武县全社会固定资产投资累计完成173918万元，同比增长26.4%。其中：50万元以上投资159332万元,同比增长26.1%;农村农户投资14586万元，同比增长29.5%。

　 　 50万元以上固定资产投资中:城镇投资140170万元, 同比增长23.3%；农村非农户投资19162万元，同比增长51.5%。

　 　　 一、固定资产投资运行特点

　 　　　 （一）施工和新开工项目数量增加

　 　　　 上半年，全县50万元以上投资施工项目120个，同比增加59个；新开工项目102个，同比增加50个。

　 　　　 （二）投资总量扩大，增速回升

　 　　　 上半年，修武县固定资产投资在第二、三产业投资的带动下，投资总量不断扩大，增速回升。50万元以上投资完成159332万元，同比增长26.1%,较上月提高了23.1个百分点。

　 　　　 （三）第二、三产业投资增长，第一产业投资下降

　 　　　 上半年，城镇固定资产投资中一产投资完成1040万元,同比下降61.1%,二产投资完成82801万元，同比增长8.4%,三产投资完成56329万元，同比增长62.4%，三次产业投资占比重分别为0.7%、59.1%和40.2%。在第二产业投资中均为工业投资，仍处于主导地位,第三产业增势较强。

　 　 分行业看，制造业投资80001万元，同比增长16.2%；水利、环境和公共设施管理业投资12522万元，增长168.1%；房地产业投资10050万元，同比增长146.9%;住宿和餐饮业投资6300万元，同比增长57.5%;批发和零售业投资11650万元，采矿业投资2750万元,均填补同期投资空白。

　 　　　 （四）农村投资得到加强。随着中央"一号"文件的贯彻落实，农村基本建设步伐加快,投资大幅上升。上半年，农村非农户投资完成19162万元，增长51.5%，增速快于城镇投资28.2个百分点;农村农户投资完成14586万元,同比增长29.5%,均居六县市第一位。

　 　 　 （五）资金到位情况较好

　 　　　 上半年，全县城镇固定资产投资资金到位127232万元，同比增长12.4%。其中，国家预算内资金到位330万元，同比下降5.7%；国内贷款到位3863万元，同比下降49.8%；其他资金到位1025万元，同比增长412.5%；自筹资金到位121986万元，同比增长16.3%。

　 　 二、存在问题

　 　 虽然上半年固定资产投资呈现出增速回升的较好态势，但形势依然严峻，不容乐观。

　 　 　 (一)、产业投资结构不平衡，缺乏后劲。

　　 1、第一产业投资规模小、项目少。 上半年,修武县城镇固定资产投资中第一产业累计投资额1040万元，同比下降61.1%,只有林业投资,而去年农业、林业及农林牧渔服务业投资额为2675万元。发改委今年列入计划的新建项目中农林水项目仅有11个，总投资额仅有1.8亿元，仅占全县新建项目计划总投资额的8.6%。在这些项目中,只有林业生态县建设项目计划投资过亿元,其余均为1000万元以下的规模较小项目,再加上农业项目均开工较迟,特别是水利项目,最快也得到八、九月份项目才能开工，一定程度上也影响农业投资增幅。

　 　 2、第二产业投资增势减缓。上半年，城镇固定资产投资中二产投资82801万元，同比增长8.4%，较去年同期下降89.2个百分点。主要是投资规模较小,截止上半年,二产投资中亿元项目只有2个,计划总投资2.6亿元, 完成投资1.34亿元; 而去年同期亿元项目达5个,计划总投资8.7亿元, 完成投资5.5亿元,没有大项目的支撑,是二产投资减缓的主要原因。

　 　 （二）新开工项目投资规模较小

　 　 上半年，全县新开工项目102个，虽比上年同期增加了50个，但新开工项目平均投资规模由去年同期3313万元下降为今年的1705万元，减少1608万元，单个项目平均投资规模下降，反映了全县重大项目后续能力不足。

　 　　 （三）横向比较差距较大

　 　　 上半年，焦作市50万元以上固定资产投资完成255亿元，同比增长34.5%。修武县投资完成15.9亿元，投资比重较小，仅占全市的6.2%,比全市投资增速低8.4个百分点。在全市6个县市中投资增速排名最后，与最高的孟州市比低22.3个百分点,与最低的温县比还差13.4个百分点;投资绝对额排名最小, 与最高的沁阳市相差24.6亿, 与最低的温县相差10.6亿。

　 　　 三、建议

　 　　 （一）、加强组织领导，落实好目标管理责任制。围绕县委、县政府确定的今年全县投资增长目标和要求，坚持把投资和项目建设作为促进加快全县经济社会发展的第一重点，制定周密的工作计划，采取得力措施，逐个项目抓落实，做到组织领导到位，计划安排到位，工作措施到位，管理督促到位，确保本地区和本单位重点项目建设目标任务全面完成。

　 　　 （二）、注重重点项目的前期策划，同时做好项目的储备工作。进一步加大项目前期工作力度，加强对项目前期工作的组织领导，全面实现重点项目前期工作目标，形成重点项目"策划一批、建设一批、竣工一批"，依次推进和滚动发展的良性格局，为固定资产投资持续快速增长奠定坚实基础。

　 　　 （三）、加强对新开工项目的统一调度和管理。对个别地方出现的有项目无土地、有土地无项目或者由于其他原因不能尽快落地的项目，有关部门要建立定期调度制度，依据新开工项目符合的有关条件及时予以协调解决，既缓解土地紧张等方面的矛盾，又避免项目流失。

　 　　 （四）、加大招商引资力度。根据目前形势的变化，调整和完善招商引资政策，把招商引资的重点放在对现有企业的嫁接改造上，鼓励和支持企业充分利用现有资源和存量土地进行招商引资，借助外力进行技术改造和升级，以缓解土地、资金、产业政策等因素的制约。